TEAM COACHING:
Coaching de Equipes e desenvolvimento humano para levar seu time ao topo

Descubra como o Coaching de Equipe pode estimular o espírito coletivo para maximizar os resultados da sua organização.

COACHING de Equipes? Isso existe?

Sim, e seus resultados são incríveis.  É um programa de desenvolvimento comportamental realizado em grupo, com o objetivo de desenvolver as competências da equipe, aperfeiçoar a tomada de decisão e promover o alto desempenho. O processo é realizado através de uma abordagem estruturada de apoio e valorização, para potencializar os recursos de interação da equipe.

Nele, a colaboração é fundamental, e todo trabalho é focado na otimização da FORÇA COLETIVA para alcançar os resultados estratégicos definidos pela Organização. Nas reuniões de coaching de equipe há momentos onde o gestor renuncia ao controle total por entender que o processo é sistêmico e envolve todas as partes. Juntos, todos constroem as melhores soluções, evitando o desgaste da imposição de soluções preconcebidas ou que o grupo não confie na eficiência. Decisões corretas mudam tudo, trazem equilíbrio, aumentam o senso participativo, os resultados e o controle assertivo.

ETAPAS

Definem-se em grupo as regras de comportamento e a conduta nas reuniões. Os indicadores do trabalho são definidos, compartilhados, avaliados e abertos aos participantes. É escolhido a prioridade a ser trabalhada com concordância quanto as metas. Durante o processo, a equipe consolida a percepção de que o resultado depende da ação colaborativa de todos.

Ao longo das reuniões, nos termos pré-definidos, a coach utiliza variadas técnicas que direcionam a equipe ao desenvolvimento coletivo do indicador definido, incentiva a troca de informação, a comunicação clara, análise, consenso, decisão, a construção do plano de ação e implantação entre as diferentes áreas envolvidas.


O PROCESSO DE COACHING DE EQUIPE

O coaching é diferente de consultoria, treinamento ou terapia em grupo!

O processo de coaching de equipe realiza-se por meio de reuniões mensais em grupo, que podem ocorrer presencialmente* ou on-line, em sessões com duração de duas horas. O processo típico é realizado entre 6 e 10 reuniões.

Dentre as várias formas de atuação, o trabalho de coaching tem uma estrutura prática, objetiva e funcional para diferentes áreas, conforme os parâmetros previamente definidos.

Quando identificado a necessidade, ocorrem reuniões individuais de feedback para agilizar o processo colaborativo da equipe.

* Em função da pandemia de COVID-19, os atendimentos presenciais serão analisados caso a caso, conforme os protocolos de segurança.


BENEFÍCIOS DO COACHING DE EQUIPE

Quanto maior o comprometimento do time, maior a conquista de resultados:

  • A equipe desenvolve atitudes de encorajamento, flexibilidade, adaptabilidade, boa capacidade de diagnóstico e leveza nas conversas. Criam espaço seguro para diferentes pontos de vista, otimizam os pontos fortes das pessoas, criam uma visão de equipe e de aprendizado contínuo.
  • A equipe aprende a respeitar os diferentes níveis de compreensão de um determinado problema, praticam a capacidade de ouvir, falar, entender o ponto de vista do outro e administrar o conflito de ideias.
  • Fortalece e desenvolve um relacionamento contínuo focado na melhor forma de decidir, criar referenciais para tomada de decisão, acompanhamento, avaliação e a mensuração dos resultados.
  • O grupo aprende a superar juntos as adversidades, administrar as posições divergentes e criam um ritmo produtivo de reuniões, que se mantem mesmo após o término do processo de coaching de equipe.

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